Accompagner le changement

Gérez le changement...
Et relevez de nouveaux défis
ensemble !

Ce défi en quelques mots

Pour réussir la transformation numérique de votre entreprise, chacun doit en être un acteur, un moteur. Et cela passe par une conduite du changement et un accompagnement de vos équipes ! Communication, motivation, développement des compétences... autant d'éléments qui méritent réflexion et qui doivent être intégrés dans votre plan d'actions, et ce, dès le départ. Bref, tel un leader, activez vos compétences typiquement humaines pour réussir la transformation de votre entreprise !

La hauteur du défi ?

80%

DES ENTREPRISES

ayant conduit des projets numériques n'ont pas formalisé de stratégie globale de transformation numérique.

87%

DES ENTREPRISES

ne jugent pas essentielles les compétences en gestion du changement pour réussir leur transformation numérique (change management).

63%

DES COLLABORATEURS

impactés par les changements technologiques ne sont pas intégrés à la réflexion...

Relevez ce défi en découvrant sur
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 :

 

Un outil

 

5 étapes pour mobiliser vos collaborateurs

Le changement généré par le numérique invite le leader à s’interroger sur les cinq phases que sous-tend toute transformation. Découvrez ces 5 étapes au travers de ce schéma interactif. 

Découvrir l'outil

Un programme

 

Leadership numérique vise à coordonner des actions d’accompagnement pour impulser et conduire la transformation numérique.

Découvrir le programme

 

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